Goldrain, नए संयंत्र में अपने स्थानांतरण के बाद से, अपनी संगठन संरचना और प्रासंगिक गुणवत्ता प्रबंधन प्रक्रियाओं को अनुकूलित किया है।गुणवत्ता एक उद्यम का जीवन है।
नई परियोजना के लिए, विकास के चरण में, हम कंपनी की रीढ़ की हड्डी की तकनीक पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो परियोजना का कड़ाई से मूल्यांकन करती है, और विकास की दक्षता और एक बार की सफलता दर में सुधार किया है।
आपूर्तिकर्ताओं के लिए, योग्यतम के अस्तित्व के लिए, हमने योग्य आपूर्तिकर्ताओं के लिए पुनर्मूल्यांकन और गुणवत्ता मार्गदर्शन किया है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे हमारी कंपनी की गुणवत्ता आवश्यकताओं को स्पष्ट करते हैं, जिससे आने वाली सामग्रियों की गुणवत्ता में सुधार होता है।
उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, हम पहले टुकड़े के निरीक्षण के नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करते हैं, बड़े पैमाने पर उत्पादन की अनुमति नहीं दी जाएगी जब तक कि पहले टुकड़े का निरीक्षण योग्य न हो।
उत्पादन प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली प्रमुख गुणवत्ता समस्याओं के लिए, हमने एक विशेष तकनीकी सुधार टीम की स्थापना की है, जो गुणवत्ता इंजीनियरों और आर एंड डी इंजीनियरों से बना है, जो गुणवत्ता के मुद्दों के मूल कारण विश्लेषण पर काम कर रही है, और टीम मोल्ड इंजीनियरों के साथ मिलकर काम करती है। और स्वचालित उपकरण इंजीनियरों को मोल्ड के साथ-साथ स्वचालित असेंबली उपकरण को सही और बेहतर बनाने के लिए, ताकि स्रोत से गुणवत्ता की समस्याओं को पूरी तरह से समाप्त किया जा सके।
बड़े पैमाने पर उत्पादित तैयार उत्पाद, आईपीक्यूसी, एफक्यूसी और ओक्यूसी द्वारा जांचे जाने के बाद, अनुचित परिवहन द्वारा उत्पन्न गुणवत्ता असामान्यता को कम करने के लिए एक योग्य परिवहन कंपनी द्वारा ग्राहक को वितरित किया जाएगा।
बिक्री टीम नियमित आधार पर ग्राहक से संपर्क करेगी और ग्राहक से हमारी सेवा संतुष्टि पर प्रतिक्रिया देने के लिए कहेगी, ग्राहक की शिकायतों और सुझावों के लिए, हमारे पास इसे संभालने के लिए और हमारे गुणवत्ता प्रबंधन में सुधार करने के लिए विशेष कर्मचारी हैं, ताकि हमारी संतुष्टि हो सके ग्राहकों को बेहतर तरीके से।
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